Le campus Lawrence Orton du Toronto Community Housing est un complexe de 336 unités achevé en 1969, qui abrite plus de 1 000 résidents. Il a été sélectionné par la TCHC pour son programme phare  » ReSet « , qui mets en place des réparations d’infrastructures complètes et un réinvestissement social à l’échelle du campus pour revitaliser les sites les plus en difficulté de son parc immobilier.

Depuis 2014, ERA Architects, en consortium avec SvN Architects and Planners, a travaillé en étroite collaboration avec les résidents et les principales parties prenantes pour développer et exécuter :

• Un plan directeur de revitalisation du site.
• L’amélioration de la performance énergétique et le renouvellement des actifs de la tour d’appartements de 236 logements et des immeubles de plus faible hauteur.
• L’ajout d’une nouvelle garderie gérée par la ville.
• Un investissement social pour de nouveaux espaces communs intérieurs et extérieurs, dont une cour, des salles communautaires et un terrain de sport communautaire.

Le plan directeur du site, élaboré avec la participation de la communauté, a défini une stratégie à long terme pour le renouvellement du campus, comprenant la revitalisation des bâtiments, la modernisation des espaces communautaires, l’amélioration du paysage et des espaces publics, et l’établissement de partenariats avec des services communautaires. À partir de ce plan directeur, ERA a aidé la TCHC à obtenir des sources de financement de différents niveaux de gouvernement pour réaliser le projet en plusieurs phases.

La première phase, maintenant terminée, comprenait la restauration complète de la tour de 236 appartements et l’amélioration des commodités communautaires, notamment un nouveau terrain de sport communautaire au bord du ravin. Le projet a été structuré de manière à répondre à tous les objectifs des bailleurs de fonds et de la communauté, notamment la réduction de 35 % de la consommation énergétique et des émissions de gaz à effet de serre, l’amélioration des résultats en matière de santé des locataires, l’amélioration du confort et de la sécurité, la revitalisation des bâtiments et la minimisation des perturbations pour les locataires pendant la construction.

La deuxième phase du projet comprend une nouvelle garderie pour 54 enfants et des travaux sur le site adjacent afin de créer des espaces plus sûrs et plus inclusifs autour de la tour. Prévue pour être achevée d’ici la fin de 2019, la phase deux apportera au campus une installation à la fine pointe de la technologie. Au cours de la dernière phase de travaux à venir, la cour communautaire et les installations communautaires qui lui font face seront réaménagées et agrandies. De plus, 100 unités d’habitation de faible hauteur seront réaménagées pour répondre à des objectifs de santé et de faible consommation énergétique.

Toutes les décisions de conception ont été prises dans le cadre de consultations transparentes et fréquentes avec une équipe de conception communautaire autoproclamée, dirigée par des résidents. Ce groupe central de membres de la communauté faisait partie du comité de sélection de l’équipe de consultants et a continué à travailler en étroite collaboration avec l’équipe de conception à toutes les étapes ultérieures. Ces relations ont permis d’instaurer la confiance pendant les mois les plus perturbateurs de la construction, lorsque les résidents chefs de file sont devenus les défenseurs du projet auprès de leurs voisins.

Équipe du projet :

• Propriétaire : Toronto Community Housing
• Architecte : ERA Architects Inc. / SvN Architects and Planners
• Architecte paysagiste : ERA Architects Inc.
• Ingénieurs en enveloppe du bâtiment et en structure : Entuitive Corporation
• Ingénieur en mécanique : Smith + Anderson
• Ingénieur électricien : Smith + Anderson
• Consultant en développement durable : JMV Consulting